Unser Selbstverständnis als “Apotheker-Weiter-Entwickler”?

Ob Investition, Sanierung, Apothekenkauf oder Generationswechsel – jeder Punkt verlangt Fachwissen und Entscheidungskraft. Hier stärken wir Ihre Überzeugung, das Richtige für sich und Ihre Apotheke zu tun.

Betriebswirtschaftlicher Status Quo – Wo stehen Sie mit Ihrer Apotheke?

  • umfassender integrierter Finanzplan

Investitionsfinanzierung – Wie viel Investitionen können Sie sich leisten?

  • betriebswirtschaftliches Investitionskonzept
  • Investitionsabwicklung und Finanzierung

Apothekensanierung – Wie finden Sie nachhaltig den Weg aus der Krise?

  • betriebswirtschaftliches Sanierungskonzept
  • Umsetzung des Sanierungskonzeptes unter Einbeziehung der Gläubiger

Bankenkommunikation – Wie viel Transparenz braucht Ihre Bank tatsächlich?

  • laufende Berichterstattung mit Soll-/Ist-Vergleichen
  • Liquiditätsüberwachung
  • Konfliktmanagement

Betriebswirtschaftlicher Status Quo – Wo stehen Sie mit Ihrer Apotheke?

  • umfassender integrierter Finanzplan

Generationenwechsel – Wie sieht eine faire Übergabe aus?

  • betriebswirtschaftliches Übergabekonzept
  • Vertragsgestaltung
  • Abwicklung

Privates Vermögenskonzept – Wie finden Sie den Weg zu einer nachhaltig profitablen Apotheke?

  • Zieldefiniton
  • Entschuldungs- und Vermögenskonzept

Apothekenkauf – Wie finden Sie den Weg zu einer nachhaltig profitablen Apotheke?

  • Objektsuche und -auswahl
  • Kaufpreisverhandlungen
  • Vertragsgestaltung
  •  Kaufabwicklung

Verkauf – Wie maximieren Sie Ihren Verkaufspreis?

  •  Wertermittlung
  •  Kaufpreisverhandlungen
  •  Vertragsgestaltung
  •  Kaufabwicklung

Betriebswirtschaftlicher Status Quo – Wo stehen Sie mit Ihrer Apotheke?

  • umfassender integrierter Finanzplan

Betriebswirtschaftlicher Status Quo – Wo stehen Sie mit Ihrer Apotheke?

– umfassender integrierter Finanzplan

Mein Standort ist nicht optimal – wie kann ich überregional wachsen?

Neue Geschäftsfelder erschließen – das löst in der Regel erhebliche Investitionen aus. Solche Märkte wie

  • Pflegedienst-Belieferung
  • Heim-Belieferung

erfordern immer erhebliche Investitionen in Ausstattung, Quantität und Qualität des Personals.

Diversifikation wird für Sie nicht zum Abenteuer, wenn Sie mit uns die richtigen Partner für ein risikoarmes und organisches WACHSTUM finden. Wir unterstützen Sie aktiv bei der Akquisition und Organisation in Ihren neuen Geschäftsfeldern.